创业7年卖光房产,退役后的邹市明,风光背后有泪水

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许久没在媒体公开露面的邹市明,最近携手妻子冉莹颖,一起登上了杂志封面。

和以往不同的是,这次夫妇俩上的不是什么时尚娱乐八卦杂志,而是中国企业家杂志。

没错,退役后的邹市明,变换赛道,创业了,成为一名企业家。

不过让人没想到的是,经商七年,为了把生意维持下去,他们卖掉了遵义、北京、上海、美国等多处房产。

邹市明坦言,做生意比打拳难太多了,满分十分的话,他顶多给自己打3分。

邹市明冉莹颖的创业,始于2017年。

当时,邹市明退役前最后一场比赛,外界关注度非常高,比赛视频一周的点击率超过8亿,而他们仅仅获利了十万元版权费。

加上作为妻子,作为共度一生的另一半,冉莹颖一直非常担心邹市明的身体。

多年的训练和比赛,他的身体透支严重,甚至在国外训练时出现了视网膜的问题。

于是冉莹颖适时提出,希望邹市明从原来那种忙碌又紧张的生活中抽离出来,做点别的。

于是,莹皓和邹轩两家公司,应运而生。

这个联合了夫妻俩和儿子名字的两间公司,分工明确,莹皓主要负责赛事和拳手相关,邹轩则主要负责融资。

夫妻俩也分工明确。

邹市明是公司最大IP,他主要负责拳手技术培训、制定培训规则、打造专业的技术团队。

冉莹颖则负责一切对外事务,以及公司日常经营。

初创期是迷茫的。

冉莹颖说,当时邹市明坚持要将拳馆开在码头,因为“西洋拳是从码头上岸的”。

而她则认为,要在年轻人中推广这个运动,应该选大学生多、商业比较集中的繁华地段。

而不应该选距离太远,来回一趟不方便的地方。

不过,她还是听了对拳击非常有自信的丈夫的话。

于是,冉莹颖在上海外滩黄浦江边上到处找场地,她也坦言“那里实在太贵了。”

而邹市明则说,以前的生活很规律,训练、吃饭、睡觉,每天都如此,过了几十年。

突然创业了,到处都要花钱,一到发薪日,他早上睁开眼,银行扣款短信过来,几十万就出去了。

到了公司,他有时打开电脑,却不知道要做什么,好像没有了目标,剩下的只有焦虑、emo.

从采访来看,夫妻同心,很团结,劲往一块儿使,但两人之间也有一些现实冲突。

冉莹颖以前是主持人,对于商业上的整合利用,她比邹市明更专业。

邹市明运动员出身,想法比较单纯,有情怀,他看到一些师弟、队友们退役之后没有工作,有些只能帮人看场子,他就想帮一把,给人家一份工作。

他甚至也没有想过开拳馆要让练拳的孩子怎么出名,怎么拿冠军,他就想把这个运动推广开。

冉莹颖则表示,家长会舍得花钱送孩子去学数学、学英语、学画画、学弹钢琴,甚至这些爱好可以长期坚持下去。

可是学拳呢,难道送孩子去学会打架吗?

邹市明也坦言,自己没有考虑过更长远的事情,甚至三五年之后的事都没想过。

冉莹颖曾委婉提出过自己的担忧,但她又太了解自己的丈夫,想支持他。

采访中有一段,邹市明说完之后,冉莹颖说自己有一点问题想要跟邹总请教。

邹市明开玩笑,“你以前可没有这么客气。”

于是冉莹颖说了自己的理解。

不愧是主持人,她用邹市明打拳比赛的进攻防守策略为例,说在商业上有句话叫做“维持,不是坚持”,如果自己的策略错了还要做,那这样就不对。

冉莹颖还说,打拳时,要根据对手情况的变化即时转变自己的战术,在商业上也是如此。

邹市明则说,冉莹颖说的商业上这些东西,都是对的。

比赛的时候,自己在出拳之前,心里已经想好了怎么部署,怎么应对对方的防守,但是在创业过程中却没有充分利用好自己打拳的这个经验。

如果再来一次再做一次,肯定会更仔细。

从奥运冠军,到创业做老板,身份的转变,经历的不同,七年时间,让邹市明转变不少。

而冉莹颖,是妻子,是孩子妈妈,是创业合伙人,是老板娘,是经营者,无论哪种身份,她都坚定站在邹市明身边。

创业几年,卖了多处房子,等于不仅没赚钱,还把以前赚的搭进去了一些。

不过,经过这些年沉淀,夫妻俩在商业上更成熟,更理智,相信以后也会越来越好吧。

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